工作中要適當給您的員工減壓。隨著經濟的發展，社會各方面的壓力，做為一個領導人您應該學會給自己員工減壓，下面聽專家為您解憂
途徑1.設置適中的目標。目標太高往往挫折較大，目標太低又使人沒有奮斗的動力，確立適中的目標，可以減少壓力的強度。
途徑2.任務分階段，增加緩沖。如把大目標拆分成十個小目標，員工每完成一個目標則給予鼓勵，適當休息。
途徑3.培養抗壓能力。一件事對個體造成的壓力有多大，是由每個人的抗壓能力所決定的，因此應該培養員工的抗壓能力。
途徑4.多組織業余活動。如果一個人的業余愛好廣泛、生活豐富多彩，那么因為可以輕易地轉移興奮點，使自己的心理活動趨于正常化，從而使緊張的心情舒緩下來。
途徑5.建立咨詢機構。專家早已證明，傾訴是一種有效的舒緩壓力的方法。咨詢就是組織專家傾聽員工訴說自己心中的不滿，解決因壓力產生的心理問題，從而使其得到正確的疏導。
希望以上內容對您有所幫助！
